“Ik begon in 2016 bij AEB via DPA met een deta-vast contract en kreeg in 2017 een vaste aanstelling. Op de afdeling inkoop was het toen heel druk, vanwege de vele aanbestedingen die uitgevoerd moesten worden in het kader van rechtmatigheid en de afdeling moest nog gevormd worden. 

Wat mij inspireert in mijn werk bij AEB is de samenwerking met collega’s, soms gaat dat vanzelf, soms kost het meer energie en overtuigingskracht om iedereen mee te krijgen.Bij de aanbestedingen of offerte aanvragen, doen wij een beroep op de leveranciers om zoveel mogelijk de laatste stand van de techniek aan te bieden, en anders een clausule op te nemen dat indien er in de toekomst betere innovaties op de markt komen dat deze (kosteloos) vervangen worden. Dit draagt bij aan duurzaamheid en innovatie binnen AEB. 

Eén van de mooiste momenten is wanneer ik word ingeschakeld als de projectleider en leverancier er samen niet uitkomen. Wanneer je als ‘afdeling inkoop’ ingeschakeld wordt om te mediate-en en het lukt met zichtbaar resultaat, dan geeft dat een enorme kick. 

Ik sta eigenlijk helemaal niet stil bij gender bij het uitvoeren van het werk. Je hebt je collega’s, je hebt een gezamenlijk doel (AEB draaiende houden) en daar zet je samen je schouders onder.Toch zie ik dat er nog veel te winnen valt in termen van gelijkheid, zoals gelijke beloning voor mannen en vrouwen. Mijn ambitie is dan ook om hierin een positieve bijdrage te leveren. Ik hoop dat we met onze ‘inclusief taalgebruik’-toolbox richting een automatisme gaan waarbij diversiteit en gelijkheid vanzelfsprekend zijn in onze sector. 

Voor jonge vrouwen die overwegen om in deze sector te werken, zou ik zeggen: vooral doen! Techniek is een supermooie sector, dat bepaald hoe het grotere geheel (de installatie/plant) presteert en om daar een onderdeel van te kunnen zijn en te kunnen leren van andere collega’s, is in mijn optiek in 1 woord Geweldig! 

Succes in je carrière komt vanzelf als je tevreden en gelukkig bent als mens. En wat een ‘powervrouw’ voor mij betekent? Iemand die zich niet gek laat maken door de waan van de dag (of de organisatie). Die weet wat ze wil en hoe ze het wil en die anderen kan inspireren en bewegen om samen de kant op te gaan die ze bedacht heeft, maar ook ‘mans’ genoeg is om bij het vergaren van nieuwe inzichten van mening te kunnen veranderen. “