Anushka
PMO Projectmanagement
Ik loop al een aardige tijd rond binnen AEB! Veertien jaar geleden ben ik hier begonnen als senior medewerker op de afdeling Finance & Control. Dit was een logische stap, want ik heb bedrijfseconomie gestudeerd en werkte al in de finance & control-wereld. Toch wist ik diep van binnen dat ik dit niet voor heel lang meer wilde doen.
Begin 2017 werd binnen AEB LEAN geïntroduceerd, een filosofie om slimmer en efficiënter te werken door continu te verbeteren. Ik meldde me aan als ambassadeur en heb dit met heel veel plezier gedaan. Toen de programma manager van dat moment mij vroeg of ik hem fulltime wilde helpen om het LEAN-programma verder te ontwikkelen binnen AEB, heb ik meteen “ja” gezegd. Samen zijn we verder gegaan met LEAN. Ik begeleidde verbeterprojecten binnen verschillende afdelingen, organiseerde workshops en leidde AEB’ers op als yellow belts. Deze tijd was ontzettend leerzaam; ik leerde AEB veel beter kennen. Waar ik in mijn finance-functie vooral achter mijn bureau werkte, kwam ik tijdens de LEAN-periode bij verschillende afdelingen en werkte ik samen met allerlei disciplines. Dat vond ik enorm inspirerend!
Helaas kwam hier in 2019 een einde aan, toen AEB besloot ‘back to basic’ te gaan en er geen ruimte meer was voor andere projecten. Dat was een onzekere periode voor mij, maar uiteindelijk kwam ik terecht op de afdeling SLFP. Daar heb ik zo’n drie jaar gewerkt. Toen mijn manager Jack naar de afdeling EQ ging als manager, ben ik met hem meegegaan.
In mijn huidige functie werk ik aan het integraal implementeren van risicomanagement binnen AEB. Daarnaast draag ik bij aan het project CSRD, waarbij AEB over 2025 verplicht wordt een duurzaamheidsrapportage op te stellen. Dit is een groot project waar veel werk in zit en waar velen binnen AEB aan bijdragen. Ook ondersteun ik de afdelingen SH en EQ met het opzetten, monitoren en bijhouden van de X-matrices. In deze matrices staan de doelstellingen en verbeterinitiatieven voor 2025, met bijbehorende actieplannen.
AEB staat bekend als een ‘mannenbedrijf’, maar als ik om mij heen kijk, zie ik gelukkig steeds meer vrouwen. Niet alleen op stafafdelingen maar juist ook in technische functies. Daar ben ik trots op en ik hoop dat deze trend doorzet! Voor alle jonge vrouwen die nog twijfelen: een technische functie is juist voor jou weggelegd. Zelf werk ik bijna uitsluitend met mannelijke collega’s, en ik ervaar dit als zeer positief. Het voelt voor mij niet als een uitdaging of een struikelblok, want uiteindelijk zijn we allemaal gewoon mensen, toch?
Ik ervaar een gezonde werk-privébalans. Het thuiswerken helpt hier zeker bij. Na een drukke dag vol vergaderingen op kantoor vind ik het heerlijk om de volgende dag thuis te werken en me te focussen op mijn taken. Met een gezin met twee pubermeiden en drukke agenda’s is het fijn dat ik deze balans kan behouden. Regelmatig zit ik in de avonduren of in het weekend achter mijn laptop om werk af te ronden of voor te bereiden, maar dat past goed in mijn leven.
Wat mij inspireert, is het alledaagse drukke leven met al zijn hectiek en uitdagingen. Het daagt me uit om goed na te denken over wat echt belangrijk is en waar ik mijn prioriteiten wil leggen.
Mijn tip voor succes? Je hoeft niet alle ballen in de lucht te houden. Focus je op je doelen en maak er kleine stapjes naartoe.
Voor mij is iedere vrouw een powervrouw. Iedere vrouw is op haar eigen manier inspirerend, motiverend, invloedrijk, creatief, energiek of gedreven. Kortom, een voorbeeld voor anderen!